沈阳工程合同律师

-王春龙

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拖欠工程款起诉书范本 强化我国施工项目成本管理的核心问题的探讨

添加时间:2024年4月10日 来源: 沈阳工程合同律师   http://www.tsfcjf.com/

  王春龙,沈阳工程合同律师,现执业于辽宁京玉律师事务所,具有深厚的法学理论功底及司法操作经验。诚实信用,勤勉敬业,以“实现当事人利益最大化”为服务宗旨。办案认真负责,精益求精,业务功底扎实,语言表达流畅、思维敏捷,具有良好的沟通协调和谈判辩护能力。受人之托、忠人之事、不畏艰险、奋力拼争,愿尽自己的所能,为当事人提供最好的法律服务。不敢承诺案件的最终结果,但敢承诺办案尽心竭力!

拖欠工程款起诉书范本

  作为工地劳动者,最怕的就是工程人拿不出工程款,这样就会导致工程款拖欠的纠纷,在此类纠纷中,有些人会选择通过起诉的方式来解决纠纷,那拖欠工程款起诉书范本是怎样的怎样追讨工程欠款针对这几个问题下面为您解答疑惑,希望能够对您有所帮助。

  一、拖欠工程款起诉书范本

  起诉单位::______市______县______建筑公司

  企业性质:集体

  经营范围:工业与民用建筑

  流动资金:169. 5万元

  何时经何部门批准开业:______年______月份经______县基建局批准

  地址:______县______乡______电话:

  开户银行:______工区历下办理处。帐号:

  法定代表人姓名:_________职务:

  被告单位: ______市职工教育培训中心

  地址:________市_______ -______路________号

  事由:建筑安装工程承包合同拖欠工程款纠纷

  事实和理由:

  ________ 年______月______日, ______县建筑工程总公司______公司同______市职工教育培训中心签订了《建筑安装工程合同》,标的是乙方为甲方修建教工宿舍楼两幢。承包方式是"议标形式,也工包材料".承包额为495125. 74元。开工日期定为______年______月______日;竣工日期定为______年______月______日。合同签定后,乙方按时将设备机具等运进工地,但甲方因工地、图纸等原因没有同有关单位交涉好,直到______年______月______日乙方才正式开工。在长达一百七十七天之内,由于甲方的原因,造成乙方开进工地的70余名职工无活可干,机具设备长期双里无用,给乙方经济上造成损失达8059.73元。甲方虽然承担了25611.43元的误工费,但尚有57979. 30元到今有承担赔偿损失的。

  两幢宿舍楼建筑安装工程竣工后:,于______年______月______日,乙方又同甲方签订教学楼工程的施工合同书。教学楼工程于______年______月______日完工。三幢楼均经 ______市建筑工程质童监督站校验合格交付被告使用。

  工程结算书经甲、乙双方审定后,交______市建设银行校准定这杂,双方无任何争议。甲方应依合同书之规定与乙方结清工程款,但至今甲方仍拖欠乙方工程款21793.06元。

  从______年元月开始,甲方要求乙方为其零建工程拖工。经多次协商达成协议,乙方又为甲方修建了汽车房、锅炉房、坝墙等多项零建工程。但价值174551. 87元的工租款至今不与乙方结算。因甲方一再拖欠乙方工程款,致使乙方工人工资长期不能支付,被迫于______年______月底撤离甲方工地。

  为了收回甲方拖欠的工程款,乙方组织专人多次与甲方交涉。开始,甲方以工程资料不全为由予以推拖,乙方只得将自己的全部资料复印交给甲方。后来,甲方又以有关建材差价不合理为由拒绝支付原宿舍楼、教学楼所拖欠的工程款,并推而广之,拒绝审核乙方后期施工的全部零建工程的结算。

  综上所述,甲方违反合同书的约定,单方面地推翻合同书规定的有关条款,无理拖欠乙方工程款 给乙方造成了很大的经济损失。《民法通时》第一百零六条规定:"公民、法人违反合同或者不履行其他义务的,应当承担民事。"《经济合同法》第三十九条第二项一至五款和付清宿舍楼、教学楼拖欠款21793.08元

  二) 结算零建工程款:174551. 87元减去甲方垫付的材料款66913.30元,应付给乙方工程款10768.57元

  三)赔偿乙方的经济损失:______年至______年度拖欠款的滞纳金54595. 88 ig;______年______月至______月设备闲置费57979. 30元

  以上三项合计,共242006.83元。

  此致

  市______区人民法院

  起诉单位:______县建筑工程总公司

  公司原告的姓名、性别、年龄、民族、职业、工作单位、住所、联系方式,法人或者其他组织的名称、住所和法定代表人或者主要负责人的姓名、职务、联系方式;

  被告的姓名、性别、工作单位、住所等信息,法人或者其他组织的名称、住所等信息;

  诉讼请求和所根据的事实与理由;

  证据和证据来源,证人姓名和住所。

  三、怎样追讨工程欠款

  1、与欠款人进行协商;

  2、找追债公司帮助;

  3、法律途径:指通过向法院提起诉讼,等待法院判决之后,申请法院强制执行。

  拖欠工程款是指在建设工程中,发包方不按合同或结算报告支付工程款,导致拖欠承包方工程,而承包方又拖欠分包商等一系债务。在法院审理工程欠款案件的时候,时常有债权人不能得到应有的欠款,一般数额不小,这就会对债权人造成巨大的经济损失。

  欠款利息是指是指一方有向另一方支付一定金钱的义务,而其并未履行这个义务,另一方有权在向其主张支付本金时,同时主张本金延付期间的利息。

  以上就是为您详细介绍的关于;拖欠工程款起诉书范本;的相关知识,通过的上述介绍,相信大家对拖欠工程款起诉书范本和如何追讨工程款有了基本的认识。如果你还有其他的法律问题,欢迎咨询,我们会有专业的律师为您解答疑惑。

强化我国施工项目成本管理的核心问题的探讨

  —、加强成本核算的意义

  对于成本,不同学术机构给出了不同的概念。我国的企业财务通则第二十六条规定:;企业为生产经营商品和提供劳务等发生的各项直接支出,包括直接工资、直接材料、商品进价以及其他直接支出,直接计人生产经营成本。企业为生产经营商品和提供劳务而发生的各项间接费用,分配计人生产经营成本。;美国会计学会认为:;成本是指为达到特定目的而发生的或应发生的价值牺牲,它可以用货币单位加以衡量。;这两个成本概念并没有本质区别,只是我国的成本概念较为具体,而美国会计学会的成本概念更具有普遍性。

  建筑工程成本,是成本的一种具体形式,是建筑企业在生产经营中为获取和完成工程所支付的一切代价,即广义的建筑成本。在项目管理中,我们更多接触的是狭义建筑成本的概念,即在项目施工现场所耗费的人工费、材料费、施工机械使用费、现场其他直接费及项目经理为组织工程施工所发生的管理费用之和。狭义建筑成本,将成本的发生范围局限在某一项目范围内,不包括建筑企业期间经营费用、利润和税金,是项目经理进行成本核算和控制的主要内容。

  在我国,通常把施工项目成本管理划分为相互联系的六个环节,即成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。在欧美等国,施工项目成本管理的基本步骤有:成本估算、成本预算、成本计划、成本控制、数据分析及归类。可以看出,无论我国还是欧美国家都强调了成本预测与计划的重要性,即通过科学的预测来制定项目成本计划,确定成本管理目标。但是,我国项目成本管理的实践效果却并不十分理想。有些项目缺乏必要的成本管理环节,不进行成本预测和计划,管理存在随意性;有些项目成本计划和实施;两张皮;,没有依据成本计划进行成本控制或由于成本计划编制质量不高,无法依据成本计划进行成本控制,使成本管理走向形式化。究其原因,主要的问题出在成本核算环节。由于我国大多数建筑企业没有建立完善的项目成本核算体系,成本核算目的性不强,不系统,使项目成本预测与计划失去了数据基础。而成本预测与计划不准确,又使施工项目成本控制失去目标。加强项目成本核算,正是从施工项目成本管理的症结人手,也是建筑企业发展的客观需要。

  首先,加强项目成本核算是建筑企业外部经营环境的要求。

  建筑企业的外部经营环境,包括政策法规环境、技术环境和市场环境。近二十年,我国建筑业先后实施了项目法人制、招标投标制和。建设监理制。项目法人制明确了项目法人在工程建设中的,提高了建筑企业的;寻租成本;;招标投标制有效建立了工程建设的竞争机制,规范了建筑企业工程承接行为;建设监理制促使业主的技术力量与建筑企业平衡,减少了其在施工中以损害业主利益的行为来降低成本的可能性。建筑技术环境的最大进步是计算机及网络技术在施工管理中的应用。计算机提高了工程管理效率,为成本核算提供了技术基础;网络技术的产生,尤其是大量建筑材料网站的出现,使项目施工成本日益透明化。建筑市场环境出现了市场竞争日益激烈的特点。由于我国经济发展趋缓和大中城市商品房空置率高居不下,同时建筑市场又存在许多经营规模、经营方式和管理水平相近的施工单位,大量生产力闲置,激烈的竞争是不可避免的。

  其次,加强项目成本核算是建筑企业战略发展的需要。

  在我国,许多建筑企业成本核算工作没有系统开展,主要是由于企业短期行为造成的。通过成本核算,取得的是进行项目管理需要的信息。信息,作为一种生产资源,同劳动力、材料、施工机械一样,其获得是需要成本的。信息经济学理论认为,对信息的需求是因为预期信息所带来的收益要大于获取信息支付的成本。在经济发展的初期,有大量的工程等待建设,建筑企业为了快速扩张,普遍采用了粗放型经营战略。这时,企业预期成本核算工作的费用支出要大于预期收益,不愿意分配管理资源于成本核算工作,也就不足为怪了。

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